На окраинах исторического центра практически любого крупного города расположены заводы, фабрики и склады 18 — начала 20 вв., часто уже не действующие.

Такая структура отслеживается у большинства городов с моноцентрической застройкой. Рост мегаполиса и запущенность исторической промзоны приводят администрацию к идее реновации. 

До 40% центра Петербурга относится к промзоне, в границах старой Москвы она занимает 25%. Несмотря на то, что многие её старые «квартиранты», фабрики-гиганты, давно прекратили свое существование, исторические промышленные объекты наполнены жизнью: не только лофтами, спортивными секциями и творческими клубами, но также складами и производствами. Яркий пример — территория «Красный треугольник» на Обводном канале Петербурга, объединяющая более 150 объектов.

Петербургский и московский подход к реновации «серого пояса» различаются. Власти Санкт-Петербурга в основном рассматривают возможность строительства на таких территориях жилья, общественных пространств. В Москве более 20 лет шли тем же путем, но сейчас пришли к идее ценности исторической промзоны с точки зрения бизнеса и общества: здесь обустраивают технопарки, дата-центры, а также современные промышленные объекты формата Light Industrial, объединяющие производство, склад и административный корпус.

По решению московских властей, при реконструкции исторических промзон теперь только половина территории может быть отдана под жилое строительство, остальная площадь должна размещать предприятия и давать рабочие места, что снизит ежедневную маятниковую миграцию жителей.

·         Не всегда есть приемлемая альтернатива. Вокруг крупных городов часто не так много мест, куда может переехать крупное или даже среднее предприятие. Предлагаемые участки могут иметь плохую транспортную доступность, проблемы с коммуникациями, такие как недостаточная мощность электросетей.

·        Сложность с персоналом. Вынося локацию за пределы города, можно столкнуться с отсутствием работников. Далеко не каждый готов тратить часы на поездки до работы и обратно. Можно столкнуться с ситуацией, при которой придется смириться с низкой квалификацией сотрудников, набранных из близлежащих населенных пунктов, необходимостью существенно повышать заработную плату и предлагать дополнительные бонусы специалистам, приезжающим из города.

·         Затраты на переезд. Строительство новых производственных или складских зданий связано с существенными вложениями. Учитывая сложную экономическую ситуацию, не все предприятия смогут пережить смену локации.

·         Удаление от потребителя. Размещение склада e-com в «сером поясе» может обеспечивать быструю доставку до покупателя или логистического пункта. Если предприятие-производитель работает в режиме шоу-рума, для него также удобно расположение вблизи центра города.

·        Отсутствие желающих приобрести объект, расположенный в «сером поясе». Далеко не все промышленные территории города интересны застройщикам. Для точечных проектов они не подходят, возможна только комплексная переработка объекта. Как правило, на территории есть здания с исторической ценностью, которые необходимо сохранить. Часто есть дробление прав собственников, и договориться с каждым сложно. Все это «разгоняет» бюджеты на реновацию до огромных размеров и снижает привлекательность проекта. Вот почему даже при внутренней готовности покинуть «серый пояс», предприятие может не иметь такой возможности.

Любое производство включает 3 основные зоны: производственные цеха, административные помещения, склады сырья и готовой продукции. Последние у производственных предприятий могут занимать до 80% всех площадей. Складские помещения могут быть сокращены за счет оптимизации хранения — увеличьте вместительность склада, чтобы разместить растущий бизнес на старых площадях. В цехах автоматизированные системы хранения также помогут освободить пространство.

Автоматизированные системы хранения позволяют экономить до 90% площади, эффективно используя весь объем помещения. Также АСХ ДиКом увеличивают скорость работы с грузом в несколько раз, обеспечивают учет и контроль и почти исключают действие человеческого фактора.